Suivre Ces Objectifs

Qu'est-ce que vous voulez réaliser cette année? Plus de nouveaux clients par semaine? Montants plus élevés pour la moyenne? Better customer ratings service? Peu importe ce que c'est que vous filmez pour, l'établissement des objectifs est l'une des choses les plus importantes que vous ferez de la nouvelle année. J'ai quelques conseils pour vous aider à y arriver.

1. Keep it ambitieuse mais réaliste.

Tout objectif que vous définissez pour votre entreprise devrait être difficile, mais ne le font pas par-dessus. Par exemple, si vous aviez un montant de la commande moyenne de 700 $ l'an dernier, vous ne voulez définir votre objectif pour cette année à 3000 $ par commande. À moins que vous apportez des modifications radicales dans la manière dont votre entreprise fonctionne ou ce que vous vendez, ce but n'est tout simplement pas réaliste. Vous savez mieux ce que vous mai être en mesure de réaliser dans votre secteur d'activité, donc soyez honnête avec vous-même et définissez vos objectifs en conséquence.

2. Écrivez tous vos objectifs de Down.

Vous mai dire à vous-même sur Janvier 1, "Je veux obtenir 20 de plus de nouveaux clients par semaine cette année." Quelques mois plus tard, vous serez en disant «Ai-je dit que je voulais 20 ou 30? Ou de manière plus réaliste, vous avez oublié que vous avez même fait de cet objectif. Si vous avez tous vos objectifs écrites vous pourrez non seulement aller en arrière et vérifiez-les, vous serez également en mesure de descendre la liste chaque mois et vérifier pour voir combien d'entre eux vous avez terminé.

3. Évaluer votre situation actuelle.

Pour définir les objectifs que vous devez savoir où vous en êtes en ce moment. En 2003, j'ai voulu évaluer notre rating service à la clientèle afin que nous a envoyé un sondage à l'ensemble de nos clients sur lesquels ils pourraient nous taux dans chaque département de notre opération. Cela nous a permis d'établir notre base. Maintenant, nous envoyer le questionnaire à chaque client, après chaque commande. De cette façon, nous pouvons garder la trace de la façon dont nous faisons et si il ya toujours un accident de parcours, nous pouvons le corriger rapidement. Ne présumez pas rien. Toujours évaluer la situation actuelle avant de fixer un nouvel objectif.

Il va seulement faire un peu mal ...

Or, en fixant l'objectif financier pour votre entreprise, on en vient immanquablement à la question: Comment puis-je prononcer sur un budget lors du démarrage d'un plan de marketing?

Ceci est évidemment la première question que vous avez à répondre afin d'aider à commencer votre nouvelle campagne. Et afin d'atteindre les objectifs de revenu que vous avez défini vous-même.

Donc, comment faire comprendre ce que votre budget devrait être? Voici une méthode facile pour vous aider à trouver un nombre qui va travailler pour vous et votre entreprise. Certains pourraient dire que c'est une bonne règle, mais personnellement je juge des choses sur l'opportunité ou non de travail et obtenir des résultats. That's all.

Moving on ... Commencez avec le montant des revenus que votre société a généré le mois dernier et le multiplie par .14 (soit 14%). Cela signifie que si vous aviez 50000 $ en revenu brut le mois dernier, vous devriez budget à dépenser 7000 $ sur le marketing dans le mois suivant. Wait ... Je sais, ça sonne douloureux, mais c'est comme une chance au médecin. Elle risque de faire mal pendant une minute (ou dans ce cas un mois) mais une baisse de la route, vous allez être heureux que vous êtes allé à travers elle. Mettre que trop vers la droite permet de commercialisation buter votre revenu le mois prochain et commencer à vous sur un cycle de croissance soutenue.

Je sais que certaines entreprises se heurtent plus serré que les autres et il est possible que vous ne serez pas à l'aise avec ce montant au début. Ne vous méprenez pas, toute activité de marketing vaut mieux que pas de marketing. Ne vous découragez pas si votre budget est inférieur à 14%. Mais l'utilisation de 14% que l'idéal à atteindre, car pour moi aussi bien que de nombreuses autres entreprises de croissance, il a prouvé à donner le meilleur taux de croissance possible. Comment puis-je savoir, demandez-vous? Ma société a augmentée de 400% au cours des 2 dernières années. Maintenant photos de votre entreprise à 4 fois sa taille actuelle ... Il ya ce sourire que je cherchais!

La croissance de votre entreprise repose sur trois facteurs: produits de qualité, excellent service clients et la quantité adéquate de la commercialisation. Si vous savez que vous avez le soin deux premières prises et vous n'avez toujours connaissent pas une croissance saine, alors vous devez prendre un air sérieux à votre budget marketing.

Donc, aiguisez vos crayons, de commencer à calculer et à décider à quelle vitesse vous voulez que votre entreprise à grandir.

"Comment Atteindre Vos Objectifs"

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